Werken als laborant in de chemische industrie

Personeel behouden in de procesindustrie

Wanneer personeel langdurig aan je verbonden blijft, resulteert dit in operationele stabiliteit en een solide basis voor toekomstige innovaties. Hoe draagt personeelsbehoud bij aan de bedrijfsprestaties binnen jouw werkomgeving?

De uitdaging

Kosten besparen door personeel te binden

Het behouden van gekwalificeerd personeel is een investering in de toekomst van het bedrijf. Door de focus te leggen op personeelsbehoud, kun je een grote voorsprong behalen op je concurrenten. Het werven en trainen van nieuwe werknemers kan namelijk behoorlijk kostbaar en tijdrovend zijn. Kortom: personeelsbehoud is essentieel voor het succes van een bedrijf. Hoe realiseer je dat?

Specialistische kennis

In de procesindustrie zijn specifieke vaardigheden en specialistische kennis vereist om complexe processen te beheren en optimaliseren. Het behouden van ervaren personeel zorgt voor continuïteit in het productieproces en zorgt voor een betere overdracht van specialistische kennis op nieuw personeel.

De kosten van nieuw personeel

Als werknemers vertrekken, is het noodzakelijk om nieuw personeel aan te trekken om de kwaliteit van het productieproces te kunnen blijven waarborgen. Het aantrekken van nieuw personeel is een kostbaar en tijdrovend proces. Tel daarbij op dat dit nieuwe personeelslid eerst ingewerkt moet worden en wellicht nog een training moet volgen om vertrouwd te raken met de specifieke processen en systemen.

Vrouw tapt de kraan af in de procesindustrie

ONDERSCHEIDEND VERMOGEN

Hoe kun je jouw personeel binden en boeien?

Consistentie van kwaliteit is van vitaal belang in de procesindustrie. Personeelsbehoud draagt bij aan de continuïteit van de productie en het voorkomt onderbrekingen in het productieproces. Dat draagt bij aan de betrouwbaarheid van het proces en uiteindelijk de reputatie van het bedrijf.

Zij benaderen jouw personeel en bieden hen bijvoorbeeld een hoger salaris, meer scholingsmogelijkheden en doorgroeimogelijkheden. Wij kunnen hierin met je meedenken zodat je aantrekkelijk voor hen blijft!

Wat kun jij ze bieden?

Om personeelsbehoud te stimuleren, kun je een aantal dingen overwegen om te doen. Denk hierbij bijvoorbeeld aan:

Loopbaanontwikkeling: Bied mogelijkheden voor groei binnen het bedrijf. Dit kan onder meer trainingen, scholingstrajecten of promotiemogelijkheden omvatten. Werknemers zijn geneigd langer te blijven, als hun werkgever investeert in hun professionele ontwikkeling.
Competitieve arbeidsvoorwaarden: Zorg ervoor dat jouw arbeidsvoorwaarden concurrerend zijn met andere bedrijven in de procesindustrie. Bekijk het salaris, de secundaire arbeidsvoorwaarden en andere extra's eens, kun je op dit moment goed concurreren met andere bedrijven?
Duidelijke communicatie: Zorg ervoor dat er geen misverstanden bestaan over wat je communiceert. Houd medewerkers op de hoogte over de lange termijnplannen en strategieën van het bedrijf. Zorg er daarnaast voor dat wat je persoonlijk naar een werknemer communiceert, ook waarmaakt.

Werken in de procesindustrie, de machine afstellen

Operators & Maintenance technicians
100% focus op recruitment van technische mbo 3 en 4 profielen in de procesindustrie

Snel geschikte kandidaten
Binnen 3 maanden leggen we een basis voor het structureel aantrekken van personeel.

Werknemer voor lange termijn
Met een overnamepercentage van 80% dragen we vaak de juiste mensen aan.

Jouw partner in de procesindustrie

Processionals bemiddelt kandidaten in de procesindustrie met als doel dat jij de kandidaat na een jaar kosteloos kan overnemen. Op deze manier kun je rustig aftasten of de nieuwe werknemer bij jouw bedrijf past. Is dit het geval? Dan kun je hem of haar op jouw eigen loonlijst zetten en heb je er direct een vaste medewerker bij!

Meer weten over hoe wij bedrijven ondersteunen?

Ontdek onze werkwijze

Ervaringsverhaal

Wat betekent het partnership voor Arla?

Als Arla medio 2022 kampt met een personeelstekort van 30%, schakelen ze de hulp in van Processionals. Er moet personeel aangetrokken worden met het doel ook een bepaalde gedragscode te integreren. Benieuwd hoe Processionals bijgedragen heeft?

Lees het verhaal

Blog

Lees meer over detavast

Ben je op zoek naar personeel dat je voor een langere tijd aan jouw team kan binden zodat je kunt bouwen aan een goede basis in het team? Dat kan door middel van detacheren via het detavast principe, dat wij hanteren. Na een jaar kun je de medewerker dan kosteloos overnemen. Wil je meer weten over detavast?

Lees de blog

Kom kennismaken

Sparren over jouw uitdagingen?

Werk je in de procesindustrie en sta jij voor een aantal uitdagingen? Dan gaan we graag het gesprek met je aan, om te kijken hoe we daar structureel verandering in kunnen brengen. Samen kijken we naar de lange termijn visie. Benieuwd wat wij voor je kunnen betekenen? Kom kennismaken!

Kennismaken